WISSENSMANAGEMENT

Skillbaummanagement

• Kompetenzanalyse in der Firma​

• Erstellen eines angepassten Skillbaums durch Workshops​

• Pflege des Skillbaums über Zeit ​

Ihre Vorteile

• Wissen um Wissen der Mitarbeiter​

• Basis für Wissensmanagement

Skillverwaltung und Mitarbeiterentwicklung

• Erstellen, pflegen und zuordnen Skills zu Sollprofilen (Funktion, Maturität)​

• Pro Mitarbeiter:​ Erheben Skillprofil​, Zuordnen zu passender Funktion und Maturität, Performance Review​

• Gaps Skillprofil gegen Sollprofil, Entwicklungsmöglichkeiten

Ihre Vorteile

• Skillbasierte Performance Reviews​

• Sollprofildefinition ist einfach im Tool​

• ROI bei Weiterbildung verbessert

Projektskillanforderungen

• Analyse der Ausschreibung/ des Projektinhalts​

• Runterbrechen auf Skills, die benötigt werden​

• Evaluation der freien Ressourcen​

• Errechnen des optimalen Projektteams

​Ihre Vorteile

• Höhere Qualität der Projektergebnisse durch den Einsatz spezialisierter Fähigkeiten.​

• Einfache Visualisierung der Skillprofile

Recruiting

• Erstellung Stelleninserate aus Sollprofilen​

• Vergleich Sollprofil-Bewerber:in​

• Vergleich Bewerber:innen untereinander​

• Überbrücken von Personal Engpässen

​​Ihre Vorteile

• Skillbasiertes Assessment bringt die richtigen Kandidat:innen für den richtigen Job​

• Zeitersparnis Recruiting Prozess (Erstellung Inserate)​

• Neue Einstellungen passen besser auf offene Stellen​

• Weniger Fluktuation durch optimalere Besetzung 

Werkstudierende, Praktika und Studienarbeiten​

• Plattform zur Verfügung stellen und verwalten

Ihre Vorteile

• Beschleunigung des Prozesses der Praktikumssuche durch den Zugang zu passenden Stellenangeboten​

• Praktische Erfahrungen erhöhen die Attraktivität der Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt und verbessern ihre Beschäftigungsaussichten.

Gap Analyse & Personalentwicklungsplan​

• Anwendung für Firma relevante Megatrend​

• Definition der daraus folgenden Wissensfelder​

• Einbeziehen Technologiescouting​

• Definieren der relevanten Skills

Ihre Vorteile

• Gezielte Personalentwicklung​

• Neue Funktionen und Rollen​

• Orthogonale Kompetenzzentren