Systems Engineering
Competence Center:
Systems Engineering betrachtet den gesamten Entwicklungsprozess und gewährleistet eine nahtlose Integration aller beteiligten Disziplinen. Es beginnt mit einer systematischen Abklärung und Analyse der Anforderungen. Die daraus abgeleiteten Funktionalitäten, Abhängigkeiten und Schnittstellen werden in einer logischen Systemarchitektur abgebildet. Das System wird in Subsysteme bis hin zu Elektrik/Elektronik-Hardware, Software-Komponenten und Dienstleistungen heruntergebrochen, spezifiziert und in der physischen Systemarchitektur modelliert, um eine Gesamtübersicht des Systems zu erhalten. Diese dient als Basis für die Implementierung, Verifizierung und Validierung über alle Ebenen und wird kontinuierlich bis zur Übergabe an den Kunden kontrolliert. Diese Aktivitäten sind unabhängig von der gewählten Projektmethodologie und können von klassisch bis agil oder in einer Kombination davon eingesetzt werden.
• Hauptanforderungen aufnehmen
• Für alle Beteiligten klar ersichtlich machen,
wie und wo die Produktfunktionen umgesetzt
werden
• Mechanik, Elektronik, Firmware, Software und
sogar Cloud aufeinander abstimmen
• Die Integrationsschritte definieren und die
Testbarkeit der Teilsysteme früh berücksichtigen
• Die Auswirkungen von Designänderungen
schnell erkennen können
• Späte Anpassungen einfach integrieren und
ohne Überraschungen umsetzten können
Wie behalte ich die Übersicht eines komplexen Gesamtsystems?
• Der Ist-Zustand wird analysiert und, falls
nötig, beschrieben und modelliert
• Die Anforderungen am neuen Produkt werden
aufgenommen
• Der Systemkontext und die Interaktion mit dem
Umfeld/Ecosystem wird beschrieben
• Die Systemarchitektur wird erarbeitet, die
neuen Funktionen auf Komponenten gemappt
und die Abläufe definiert oder überarbeitet
• «Alt vs. Neu» Übersicht wird erarbeitet,
Fokuspunkte identifiziert und
Wiederverwendbarkeit analysiert
Wie plane ich die Neuentwicklung meines Produktes?
• Anforderungen, Systemkontext, Funktionen,
Schnittstellen müssen klar definiert werden
• Lieferumfang, Abnahmekriterien, Zeitplan und
Zwischenphasen müssen berücksichtigt werden
• Das spezifische Lastenheft muss mit dem
Gesamtsystem und der eigenen Entwicklungs
abteilung abgestimmt sein
• Die Komponente muss am Schluss vollständig
und kompatibel integrierbar sein
• Ein erfahrenes Bindeglied sollte die Entwicklung
steuern und überprüfen können
Wie berücksichtige ich die Produkt-Komplexität in Teillastenheften?
• Anforderungen, Systemkontext, Funktionen,
Schnittstellen werden auf Vollständigkeit
überprüft
• Die Architektur der Lösung wird erarbeitet und
zeigt klar auf, was Teil des Systems ist und was
nicht
• Das Pflichtenheft wird den Lösungsansatz,
Einschränkungen, Lieferumfang, Plan und
Verifizierbarkeit beschreiben.
Habe ich alle nötigen Angaben, um eine Komponente zu entwickeln?
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Marktanalyse und Business Case müssen gemacht werden
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Welche Funktionen müsste mein Produkt haben, um erfolgreich am Markt zu sein?
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Produkt oder Produktlinie sollte im Produktportfolio verankert werden
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Eine «Go/No-Go» Entscheidung wird getroffen
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Produktdefinition und Hauptanwendungsfälle werden definiert
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Produktmerkmal / Vorteil / Nutzen Analyse sollte durchgeführt werden
Ist meine Produktidee erfolgsversprechend?
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Der Prozess-Mix zwischen klassisch und agil wird definiert und auf die Bedürfnisse des Unter-nehmens abgestimmt
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“Backlogs”, “User Stories”, “Acceptance Criteria”, “Definition of Done” werden verstanden und gelebt
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Rollen und deren Aufgaben und Verantwortlichkei-ten werden definiert
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“Produktmanager“, “Product Owner“, “Projektleiter“ und “Scrum Master“ wissen genau wie sie mit dem Rest der Organisation zusammenarbeiten müssen
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Mehrere Teams erarbeiten zusammen die Architektur und koordinieren das Design
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Integration der verschiedenen Systemteilen kann trotz agiler Methoden geplant und durchgeführt werden
Wie kann ich klassische und agile Entwicklungsprozesse kombinieren?
Unsere Dienstleistungen
Business- und Benutzeranforderungen
Wir helfen ihnen die Business- und Benutzeranforderungen abzuklären und aufeinander abzustimmen, um eine Lösung zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Organisation und ihrer Benutzer entspricht
Wir helfen Ihnen das Wettbewerbsumfeld, Ihre Zielgruppe und potenzielle Kunden besser zu verstehen
Wir identifizieren welche Funktionen und Merkmale am wichtigsten sind, um Ihren Kunden den grössten Nutzen zu bieten
Wir erarbeiten eine objektive Entscheidungsgrundlage für die Durchführung eines Projektes
Marktanalyse
Merkmal / Vorteil / Nutzen Analyse
Business Case
Das Team
"Unser Kompetenzzentrum für Systems Engineering bietet umfassende Unterstützung bei der nahtlosen Integration aller Disziplinen in den Entwicklungsprozess komplexer Gesamtsysteme. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden mit unserem umfangreichen Know-how und unserer langjährigen Erfahrung bei der Umsetzung ihrer Projekte zur Seite zu stehen."
Silviu Rata
Chief CC Systems Engineering
