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SYSTEMS ENGINEERING

Competence Center:

Systems Engineering betrachtet den gesamten Entwicklungsprozess und gewährleistet eine nahtlose Integration aller beteiligten Disziplinen. Es beginnt mit einer systematischen Abklärung und Analyse der Anforderungen. Die daraus abgeleiteten Funktionalitäten, Abhängigkeiten und Schnittstellen werden in einer logischen Systemarchitektur abgebildet. Das System wird in Subsysteme bis hin zu Elektrik/Elektronik-Hardware, Software-Komponenten und Dienstleistungen heruntergebrochen, spezifiziert und in der physischen Systemarchitektur modelliert, um eine Gesamtübersicht des Systems zu erhalten. Diese dient als Basis für die Implementierung, Verifizierung und Validierung über alle Ebenen und wird kontinuierlich bis zur Übergabe an den Kunden kontrolliert. Diese Aktivitäten sind unabhängig von der gewählten Projektmethodologie und können von klassisch bis agil oder in einer Kombination davon eingesetzt werden.

AI (Artificial Intelligence) Konzept, Mikrochip, Geschäftsmann halten Glühbirnen und berühren AI-Infografik, Zahnräder-Icons, kreative Idee, AI-Technologie, Quantencomputer, Cloud-Computing, Automation.
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Wie behalte ich die Übersicht eines komplexen Gesamtsystems?

• Hauptanforderungen aufnehmen.
• Für alle Beteiligten klar ersichtlich machen, wie und wo die Produktfunktionen umgesetzt werden.
• Mechanik, Elektronik, Firmware, Software und sogar Cloud aufeinander abstimmen.
• Die Integrationsschritte definieren und die Testbarkeit der Teilsysteme früh berücksichtigen.
• Die Auswirkungen von Designänderungen schnell erkennen können
• Späte Anpassungen einfach integrieren und ohne Überraschungen umsetzten können.

Die Worte Software, Hardware, Update und Upgrade sind, aus Holzklötzen gemacht, ausgelegt. Wie plane ich die Neuentwicklung meines Produkts?
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Wie plane ich die Neuentwicklung meines Produkts?

​   • Der Ist-Zustand wird analysiert und, falls
    nötig, beschrieben und modelliert
• Die Anforderungen am neuen Produkt werden
    aufgenommen
• Der Systemkontext und die Interaktion mit dem
    Umfeld/Ecosystem wird beschrieben
• Die Systemarchitektur wird erarbeitet, die
    neuen Funktionen auf Komponenten gemappt
    und die Abläufe definiert oder überarbeitet
•  «Alt vs. Neu» Übersicht wird erarbeitet,
    Fokuspunkte identifiziert und
    Wiederverwendbarkeit analysiert

Digitales Transformationskonzept mit Puzzle. Zwei Hände halten je ein Puzzelteil, welche wie Bestandteile einer Platine gestaltet sind. Komplexität. Berücksichtigen. Teillastenhefte. Zusammenfügen.
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Wie berücksichtige ich die Produkt-Komplexität in Teillastenheften?

   • Anforderungen, Systemkontext, Funktionen, Schnittstellen müssen klar definiert werden.
• Lieferumfang, Abnahmekriterien, Zeitplan und Zwischenphasen müssen berücksichtigt werden.
• Das spezifische Lastenheft muss mit dem Gesamtsystem und der eigenen Entwicklungsabteilung abgestimmt sein.
• Die Komponente muss am Schluss vollständig und kompatibel integrierbar sein.
• Ein erfahrenes Bindeglied sollte die Entwicklung      steuern und überprüfen können.

Ein Mann arbeitet an einem Laptop und daneben sind mehrere elektrische Komponenten angeschlossen (Platine). Komponenten. Angaben. Entwicklung. Anleitung.
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Habe ich alle nötigen Angaben, um eine Komponente zu entwickeln?

​    • Anforderungen, Systemkontext, Funktionen,
     Schnittstellen werden auf Vollständigkeit
     überprüft
  • Die Architektur der Lösung wird erarbeitet und
     zeigt klar auf, was Teil des Systems ist und was
     nicht
  • Das Pflichtenheft wird den Lösungsansatz,
     Einschränkungen, Lieferumfang, Plan und
     Verifizierbarkeit beschreiben.

Konzept der Differenzierungsstrategie. Die Unternehmen entwickeln sich, indem sie Einzigartigkeit bieten, die sich von den Wettbewerbern unterscheidet und Wettbewerbsvorteile schafft. Differenzierung von Produkt, Service und Marke. Erfolg. Produktidee. Wie erfolgreich machen?
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Ist meine Produktidee erfolgsversprechend?

Marktanalyse und Business Case müssen gemacht werden   
Welche Funktionen müsste mein Produkt haben, um erfolgreich am Markt zu sein?   
Produkt oder Produktlinie sollte im Produktportfolio verankert werden   
Eine «Go/No-Go» Entscheidung wird getroffen 
Produktdefinition und Hauptanwendungsfälle werden definiert
Produktmerkmal / Vorteil / Nutzen Analyse sollte durchgeführt werden

Agile Management, die Prinzipien agiler Softwareentwicklung und schlankes Management für verschiedene Management-Prozesse, Produktentwicklung Lifecycle und Projektmanagement. Änderungsorientiertes Konzept. Entwicklungsprozesse kombinieren.
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Wie kann ich klassische und agile Entwicklungsprozesse kombinieren?

Der Prozess-Mix zwischen klassisch und agil wird definiert und auf die Bedürfnisse des Unter-nehmens abgestimmt
“Backlogs”, “User Stories”, “Acceptance Criteria”, “Definition of Done” werden verstanden und gelebt
Rollen und deren Aufgaben und Verantwortlichkei-ten werden definiert
“Produktmanager“, “Product Owner“,  “Projektleiter“ und “Scrum Master“ wissen genau wie sie mit dem Rest der Organisation zusammenarbeiten müssen
Mehrere Teams erarbeiten zusammen die Architektur und koordinieren das Design
Integration der verschiedenen Systemteilen kann trotz agiler Methoden geplant und durchgeführt werden

Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen

Business- und Benutzeranforderungen

Wir helfen ihnen, die Business- und Benutzeranforderungen abzuklären und aufeinander abzustimmen, um eine Lösung zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Organisation und ihrer Benutzer entspricht.

Marktanalyse

Wir helfen Ihnen, das Wettbewerbsumfeld, Ihre Zielgruppe und potenzielle Kunden besser zu verstehen.

Merkmal / Vorteil / Nutzen Analyse

Wir identifizieren, welche Funktionen und Merkmale am wichtigsten sind, um Ihren Kunden den grössten Nutzen zu bieten.

Business Case

Wir erarbeiten eine objektive Entscheidungsgrundlage für die Durchführung eines Projektes.

CC-Team

Das Team

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"Unser Kompetenzzentrum für Systems Engineering bietet umfassende Unterstützung bei der nahtlosen Integration aller Disziplinen in den Entwicklungsprozess komplexer Gesamtsysteme. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden mit unserem umfangreichen Know-how und unserer langjährigen Erfahrung bei der Umsetzung ihrer Projekte zur Seite zu stehen."

Silviu Rata
Chief CC Systems Engineering
systems-engineering@cross-ING.ch

Timo Unternährer - Portrait_edited.jpg
Didier Quirin Profile_Pic_edited.jpg
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