Skalierbare Produktion: Warum Produktivität und Resilienz zusammengehören
- vor 2 Tagen
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Wie können Industrieunternehmen ihre Produktionskapazität steigern, ohne einfach mehr Maschinen und Personal einzusetzen – und gleichzeitig ihre zunehmend vernetzte Produktion resilient und regulatorisch sicher gestalten?
Genau darum ging es im Vortrag von Dr. Marc Heggemann, MBA, Chief Digital Competence Center bei cross-ING, an der all about automation Zürich am 26. August 2026.
Von 40 auf 70 Maschinen pro Jahr
Anhand eines Praxisbeispiels zeigte Marc, wie ein Anlagenbauer seine Produktionsleistung von rund 40 auf 70 Maschinen pro Jahr steigern konnte. Der Engpass lag nicht primär bei den Maschinen, sondern in den Übergaben zwischen Engineering, Produktion und Logistik.
Der Ansatz von cross-ING: Nicht zuerst digitalisieren. Erst den Workflow verbessern.
Zunächst wurden Prozesse analysiert und optimiert, danach digitale Durchgängigkeit geschaffen und passende Tools integriert. Innerhalb von weniger als einem Jahr konnte die Produktionskapazität nahezu verdoppelt werden – mit transparenteren Handovers, höherer Liefertreue und weniger Reibungsverlusten.
Produktivität braucht Resilienz
Mit zunehmender Digitalisierung steigen jedoch auch Vernetzung, Angriffsfläche und regulatorische Verantwortung. Themen wie Cyber Resilience Act (CRA), Maschinenverordnung (MVO), IEC 62443 und NIS2 werden deshalb immer relevanter.
cross-ING setzt dabei auf einen strukturierten Ansatz:
Relevanz → Bedrohung → Compliance → Umsetzung → Audit
So entstehen klare Prioritäten, beherrschbare Risiken und auditierbare Resilienz.
Die zentrale Botschaft des Vortrags: Skalierbare Produktion braucht beides – Produktivität und Resilienz.
Denn Produktion skaliert nicht allein durch mehr Maschinen, sondern durch bessere Zusammenarbeit zwischen Menschen, Prozessen und Technologie.
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