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OPERATIONAL EXCELLENCE (OpEx)

Nachhaltige Produktivitätssteigerung erfordert ein Zusammenspiel von Technologie und Organisation über den gesamten Produkt-Lebenszyklus. cross-ING arbeitet interdisziplinär. Das Team fokussiert sich auf Wertschöpfung und verfügt über eine klare Systematik für Analyse und Planung.

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Themenfelder

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Haben Sie Ihre Fertigungskosten berücksichtigt?
Kennen Sie Ihre Life Cycle Costs?

Sind Sie stolz auf die Industrie?

Manufacturing System Design >
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Kosten der Wertschöpfung optimiert?
Verbesserungssysteme gegeben?
Qualität, Verfügbarkeit von Produktionslinien?
Sind Sie konkurrenzfähig?

Wir sparen für Sie 10k CHF?

Potentialanalysen >
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Wie realisieren Sie Ihre Industrialisierung?
Sind die Aufgaben der Projektleitung klar?
Haben Sie ein Launch Management?

Setzen Sie souveräne die Re-Industrialisierung um?

Projektleitung Industrialisierung >
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Wie siehts aus mit den Kosten der Wertschöpfung?
Oder der Produktivität der Wertschöpfung?

Nutzen Sie die souveräne Marktposition?

Effizienzprojekte >
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Sind Ihre Prozesse optimiert?
Wie sieht es mit der Industrialisierung aus?

Haben Sie genug Marge im Benchmark?

Benchmark >
Kollegen bei der Arbeit

Wie ist die Umsetzungsqualität der Strategie in Ihrem Unternehmen? 

Haben Sie eine pionierhafte Produktionseffizienz?

Management Coaching >
OPEX Themenfelder
Anker 1

Unsere OpEx Lösungen

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Manufacturing System Design

 

  • Entwicklung von Fertigungsalternativen

  • Fertigungssimulationen

  • Linienkonzeption, ggf. Fabrikkonzeption
     

Ihre Vorteile

  • Einbindung aller Stakeholder

  • Fertigungskonzept passend zur Firmenstrategie

  • Sicherung der Konkurrenzfähigkeit

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

Unverbindlich Anfragen >
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Projektleitung Industrialisierung

 

  • Errichtung neuer Standorte

  • Industrialisierung neuer Produkte​

  • Umstrukturierung bestehender Produktionslinien
     

Ihre Vorteile

  • Schaffung saubere Entscheidungsgrundlage

  • Potentiale auf Daten- und Faktenbasis

  • Perspektivenwechsel

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

Unverbindlich Anfragen >
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Benchmark

 

  • Reflektieren: Passt das Ziel?​

  • Abstimmen: Gemeinsam entscheiden​

  • Anpassen: Flexibel bleiben

​Ihre Vorteile

  • Umsetzungskraft durch Praktiker mit cross-funktionaler Erfahrung​

  • Entlastung / Stärkung der Position​

  • Bei Bedarf cross-ING Expertenwissen abrufbar

Unverbindlich Anfragen >
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Potentialanalysen

 

  • Herstellkostenanalysen

  • OPEX-Standortbestimmung 

  • Wertstromanalysen​

  • Zeit- und Bewegungsstudien​

​Ihre Vorteile

  • Wenn wir gehen, können Sie das selbst

  • Prozessoptimierung sofort sichtbar

  • Kostenreduzierung realisiert

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

Unverbindlich Anfragen >
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Effizienzprojekte

  • 6Sigma Projekte

  • KAIZEN Workshops

  • Make versus Buy Untersuchungen

  • Projekte zu Instandhaltungs-Effizienz

​

Ihre Vorteile

  • Einbindung aller Stakeholder

  • Sicherung der Konkurrenzfähigkeit

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

Unverbindlich Anfragen >
Kollegen bei der Arbeit

Management Coaching: Leading Improvement

  • Strategy deployment: Kaskadierung

  • Aufbau Fast Response Routinen

  • Beratung Lean Kultur

  • Förderkultur schaffen

  • Führen mit Zielzuständen

  • Shopfloor Management Training für Teamleader​

Ihre Vorteile

  • Sparringpartner mit vielfältiger Industrieerfahrung

  • Coaching des Teams für Problemlösekompetenz

  • Interdisziplinäres cross-ING Knowhow

Unverbindlich Anfragen >
Manufacturing System Design
Projektleitung Industrialisierung
Potentialanalysen
Effzienzprojekte
Management Coaching
Benchmark

Unsere OpEx Dienstleistungen

  • 6Sigma Projekte

  • KAIZEN Workshops

  • Make versus Buy Untersuchungen

  • Projekte zu Instandhaltungs-Effizienz

  • Aufbau Fast Response Routinen

  • Beratung Lean Kultur

  • Förderkultur schaffen

  • Führen mit Zielzuständen

  • Shopfloor Management Training für Teamleader​

  • Strategy deployment: Kaskadierung

  • Entwicklung von Fertigungsalternativen

  • Fertigungssimulationen

  • Linienkonzeption, ggf. Fabrikkonzeption​

  • Herstellkostenanalysen

  • OPEX-Standortbestimmung 

  • Wertstromanalysen​

  • Zeit- und Bewegungsstudien​
     

OpEx Team

Wir verändern Mindset für mehr Effektivität und Effizienz.

​​

Roland Messmer, Chief Competence Center

​opex@cross-ING.ch

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Roland Messmer
Chief Competence Center

Thomas Kaiser_edited_edited_edited.png

Thomas
Competence Center Member

Marcel Fitze 2_edited_edited.jpg

Marcel
Competence Center Member

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Markus
Competence Center Member

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Fabian
Competence Center Member

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