OPERATIONAL EXCELLENCE (OpEx)

Wir schaffen zukunftsorientierte Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfung, von Production System Design, Potentialanalysen und Supply Chain Excellence bis zu Industrialisierung, Werksplanung und Lean Manufacturing. Damit aktivieren wir zentrale Effizienzhebel, ermöglichen skalierbares Wachstum und sichern nachhaltige Wettbewerbsvorteile, durch konsequent markt- und kundenspezifisch ausgerichtete Lösungen.

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Themenfelder

OPEX Themenfelder 1

Optimieren Sie Abläufe, aber nicht das System dahinter?
Skalieren Sie Kosten schneller als Leistung?

Wie zukunftsfähig ist Ihr Produktionssystem?

Production System Design >

Wie viel Marge verlieren Sie, weil Ihre Industrialisierung Fehler skaliert statt zu eliminieren?

Wie viel Verschwendung steckt noch in Ihren Prozessen?

Lean Manufacturing >

Warum kennen Sie Ihre Potentiale nicht, aber die Kosten spüren Sie täglich?

Welche Potenziale lassen Sie täglich liegen und was kostet das?

Potentialanalyse >

Wie wollen Sie wachsen, wenn Ihr Werk heute schon am Limit läuft?

Arbeitet Ihr Werk für Sie, oder gegen Sie?

Werksplanung >

Warum akzeptieren Sie eine Supply Chain, die Ihr Wachstum limitiert, statt es zu ermöglichen?

Akzeptieren Sie Engpässe als Normalzustand?

Supply Chain Excellence >

Warum steht Arbeitsplatzsicherung bei Ihnen vor Veränderung?

Warum in Innovation investieren, wenn Industrialisierung nicht liefern kann?

Industrialisierung >

Opex Themen 2

Unsere OpEx Lösungen

Production System Design

Kundenspezifische Produktionssysteme
"best practise" Produktionssystem im bestehenden Marktumfeld
Digitalisierung des Produktionsprozesses

Ihre Vorteile

Ganzheitliche Entwicklung (Analyse bis Umsetzung)
Höhere Effizienz und Produktivität
Mehr Transparenz und Steuerbarkeit der Produktion
Kurze Druchlaufzeiten und höhere Lieferperformance

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Potentialanalyse

Datenanalyse Bewegungsdaten
Prozessanalyse vom Forcecast bis zur Bereitstellung Auslieferung

Ihre Vorteile

Verborgene Potentiale der Organsationsentwicklung sichtbar machen
"Low Hanging Fruits" identifizieren
Prozesse effizienter und zukunftssicher gestalten

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Supply Chain Excellence

Materialflussdesign über die gesamte Wertschöpfungskette
Analyse und Aufbau eines durchgängigen Informationsflusses
Engpassanalyse über bestehende Ressourcen

Ihre Vorteile

Verkürzung der Durchlaufzeiten
Effektive Bestände, dort wo sie gebraucht werden
Effizienter Einsatz der bestehenden Ressourcen

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Lean Manufacturing

Anwendung einzelner Tools aus dem Produktionsverbesserbungsprozess
Arbeitsplatz-, Layout- und Prozessoptimierungen
Workshops und praktische Umsetzung zu 5S, KVP, Nullfehlerphilosophie u.ä.

Ihre Vorteile

Schnelle Kostenreduzierung durch gezielte, sofort wirksame Massnahmen
Wenn wir gehen, können Sie das selbst: Unser Ansatz beinhaltet die Befähigung Ihrer Teams zur Steigerung der Problemlösekompetenz

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Werksplanung

Greenfield oder Brownfield Werksplanung
Materialflussdesign, Logistikplanung
Verlagerung komplexer Produkte oder Prozesse an andere Standorte
Aufbau temporärer Produktionsstätten

Ihre Vorteile

Produktionskapazitäten optimal ausschöpfen
Materialfluss und Logistik nachhaltig verbessern
Investitionsrisken reduzieren
Zukunftssichere Produktionsstandorte schaffen

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Industrialisierung von Produkt und Prozess

Industrialisierung neuer Produkte
Aufbau und Abstimmung der Supply Chain
Technologieauswahl
Optimierung bestehender Produkte, Prozesse und Ressourcen

Ihre Vorteile

Schnelle Wirksamkeit (kurze Einarbeitungszeit)
Begrenzung von Projektmanagement Kosten auf die Projektdauer
Interdisziplinäres cross-ING Knowhow

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Industrialisierung

Production System Design

Potentialanalyse

Supply Chain Excellence

Lean Manufacturing

Werksplanung

Unsere OpEx Dienstleistungen

Analyse Materialfluss / Supply Chain
Anwendung einzelner Tools aus dem Produktionsverbesserungsprozess
Arbeitsplatzoptimierungen und Layoutoptimierungen
Aufbau eines durchgängigen Informationsflusses in der Wertschöpfungskette
Aufbau externe Werkbank
Aufbau temporärer Produktionsstätten
Aufbau und Abstimmung der Supply Chain für das Produkt
Datenanalyse Bewegungsdaten
Durchgängige Digitalisierung der Prozesse und dadurch geschlossener Informationsfluss
Durchgängigkeit der Prozesse
Engpassanalyse über die bestehenden Ressourcen (Mensch, Maschine, Arbeitsplatz)
Greenfield oder Brownfield Werksplanung
Industrialisierung neuer Produkte
Layoutplanung
Logistikplanung / Materialflüsse
Make or Buy Entscheidungen
Materialflussdesign über die gesamte Wertschöpfungskette
Nachhaltige Bestandsreduktion

Optimierung bestehender Produkte, Prozesse und Ressourcen
Prozessanalyse vom Forecast bis zur Bereitstellung/Auslieferung
Prozessoptimierungen
Projekte zu Instandhaltungs-Effizienz (Reduzierung ungeplanter Stillstandszeiten)
Runter skalieren von Mengen oder gezielte Auslaufsteuerung
Skalierung von Produktionsprozessen – wir helfen beim Wachstum
Stand der Digitalisierung der Prozesse
Technologieauswahl
Verlagerung komplexer Produkte oder Prozesse an andere Standorte
Verkürzung der Durchlaufzeiten
Workshops und praktische Umsetzung zu: 5S, KVP, Nullfehlerphilosophie, 5R, Rüstworkshops, 7 Verschwendungsarten, …