OPERATIONAL EXCELLENCE (OPEX)
Nachhaltige Produktivitätssteigerung erfordert ein Zusammenspiel von Technologie und Organisation über den gesamten Produkt-Lebenszyklus. cross-ING arbeitet interdisziplinär. Das Team fokussiert sich auf Wertschöpfung und verfügt über eine klare Systematik für Analyse und Planung.
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Themenfelder
Unsere OPEX Lösungen

Management Coaching: Leading Improvement
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Strategy deployment: Kaskadierung
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Aufbau Fast Response Routinen
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Beratung Lean Kultur
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Förderkultur schaffen
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Führen mit Zielzuständen
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Shopfloor Management Training für Teamleader​
Ihre Vorteile
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Sparringpartner mit vielfältiger Industrieerfahrung
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Coaching des Teams für Problemlösekompetenz
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Interdisziplinäres cross-ING Knowhow
Unsere OPEX Dienstleistungen
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6Sigma Projekte
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KAIZEN Workshops
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Make versus Buy Untersuchungen
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Projekte zu Instandhaltungs-Effizienz
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Aufbau Fast Response Routinen
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Beratung Lean Kultur
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Förderkultur schaffen
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Führen mit Zielzuständen
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Shopfloor Management Training für Teamleader​
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Strategy deployment: Kaskadierung
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Entwicklung von Fertigungsalternativen
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Fertigungssimulationen
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Linienkonzeption, ggf. Fabrikkonzeption​
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Herstellkostenanalysen
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OPEX-Standortbestimmung
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Wertstromanalysen​
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Zeit- und Bewegungsstudien​
OPEX Team
Unser OPEX Ansatz:​
- Produktivität = Effektivität x Effizienz x Engagement
- Der Mensch macht den Unterschied
- Bewährte Methodik, kundenspezifisch eingesetzt​
​
Thomas Kaiser
Chief Competence Center OPEX

Thomas Kaiser
Chief Competence Center OPEX

Marcel
Competence Center Member
