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OPERATIONAL EXCELLENCE (OPEX)

Nachhaltige Produktivitätssteigerung erfordert ein Zusammenspiel von Technologie und Organisation über den gesamten Produkt-Lebenszyklus. cross-ING arbeitet interdisziplinär. Das Team fokussiert sich auf Wertschöpfung und verfügt über eine klare Systematik für Analyse und Planung.

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Themenfelder

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Haben Sie Ihre Fertigungskosten berücksichtigt?
Kennen Sie Ihre Life Cycle Costs?

Haben Sie die beste Fertigungsmethode für Ihr Produkt?

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Wie siehts aus mit den Kosten der Wertschöpfung?
Oder der Produktivität der Wertschöpfung?

Steigt Ihre Produktivität schnell genug?

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Wie realisieren Sie Ihre Industrialisierung?
Sind die Aufgaben der Projektleitung klar?
Haben Sie ein Launch Management?

Haben Sie genug Projekt Management Kapazität in der Produktion?

Kollegen bei der Arbeit

Wie ist die Umsetzungsqualität der Strategie in Ihrem Unternehmen? 

Arbeiten Ihre Teams an den richtigen (Verbesserungs-)Themen?

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Kosten der Wertschöpfung optimiert?
Verbesserungssysteme gegeben?
Qualität, Verfügbarkeit von Produktionslinien?
Sind Sie konkurrenzfähig?

Geht noch mehr? Wissen Sie wo?

OPEX Themenfelder
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Unsere OPEX Lösungen

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Manufacturing System Design

 

  • Entwicklung von Fertigungsalternativen

  • Fertigungssimulationen

  • Linienkonzeption, ggf. Fabrikkonzeption
     

Ihre Vorteile

  • Einbindung aller Stakeholder

  • Fertigungskonzept passend zur Firmenstrategie

  • Sicherung der Konkurrenzfähigkeit

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

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Projektleitung Industrialisierung

 

  • Errichtung neuer Standorte

  • Industrialisierung neuer Produkte​

  • Umstrukturierung bestehender Produktionslinien
     

Ihre Vorteile

  • Schaffung saubere Entscheidungsgrundlage

  • Potentiale auf Daten- und Faktenbasis

  • Perspektivenwechsel

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

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Potentialanalysen

 

  • Herstellkostenanalysen

  • OPEX-Standortbestimmung 

  • Wertstromanalysen​

  • Zeit- und Bewegungsstudien​

​Ihre Vorteile

  • Wenn wir gehen, können Sie das selbst

  • Prozessoptimierung sofort sichtbar

  • Kostenreduzierung realisiert

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

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Effizienzprojekte

  • 6Sigma Projekte

  • KAIZEN Workshops

  • Make versus Buy Untersuchungen

  • Projekte zu Instandhaltungs-Effizienz

​

Ihre Vorteile

  • Einbindung aller Stakeholder

  • Sicherung der Konkurrenzfähigkeit

  • Interdisziplinäres cross-ING Know-how

Kollegen bei der Arbeit

Management Coaching: Leading Improvement

  • Strategy deployment: Kaskadierung

  • Aufbau Fast Response Routinen

  • Beratung Lean Kultur

  • Förderkultur schaffen

  • Führen mit Zielzuständen

  • Shopfloor Management Training für Teamleader​

Ihre Vorteile

  • Sparringpartner mit vielfältiger Industrieerfahrung

  • Coaching des Teams für Problemlösekompetenz

  • Interdisziplinäres cross-ING Knowhow

Manufacturing System Design
Projektleitung Industrialisierung
Potentialanalysen
Effzienzprojekte
Management Coaching

Unsere OPEX Dienstleistungen

  • 6Sigma Projekte

  • KAIZEN Workshops

  • Make versus Buy Untersuchungen

  • Projekte zu Instandhaltungs-Effizienz

  • Aufbau Fast Response Routinen

  • Beratung Lean Kultur

  • Förderkultur schaffen

  • Führen mit Zielzuständen

  • Shopfloor Management Training für Teamleader​

  • Strategy deployment: Kaskadierung

  • Entwicklung von Fertigungsalternativen

  • Fertigungssimulationen

  • Linienkonzeption, ggf. Fabrikkonzeption​

  • Herstellkostenanalysen

  • OPEX-Standortbestimmung 

  • Wertstromanalysen​

  • Zeit- und Bewegungsstudien​
     

OPEX Team

Unser OPEX Ansatz:​ 
- Produktivität = Effektivität x Effizienz x Engagement
- Der Mensch macht den Unterschied
- Bewährte Methodik, kundenspezifisch eingesetzt​

​

Thomas Kaiser

Chief Competence Center OPEX

opex@cross-ING.ch

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Thomas Kaiser
Chief Competence Center OPEX

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Marcel
Competence Center Member

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Marc
Competence Center Member

14 Advent
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