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Business- & Produktstrategie
Competence Center:
Ein Team von hoch motivierten Leuten mit langjähriger unternehmerischer Führungserfahrung im Bereich Produkteinnovation, Schutzrechtpolitik, Unternehmensprozess- und Qualitätsentwicklung unterstützt und berät Sie gerne in den oben genannten Themenbereichen, von der Analyse , der Ausarbeitung von Lösungen bis zur Umsetzung.
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M&A, Techtransfer, Make or Buy, Gl. Sourcing?
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Neue Businessmodelle für den eigenen Markt?
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Technisch, technologische Expertisen für M&A?
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Neue Differenzierungsmerkmale gesucht?
Soll die Wertschöpfungsstrategie verändert werden?
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Produktschutz Strategie, was, wie, wo, wie lange?
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Wie mache ich gute Ideen zum wertvollen Patent?
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Relevanz Analyse Patentportfolio?
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Patentwertbeurteilung für Jahresreview?
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Budgetierung von Patentkosten?
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Konkurrenzanalyse, Umgehung von Patenten?
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Verfolgen der Konkurrenz Patentanmeldungen?
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Kontinuierliche Übersicht meiner Schutzrechte?
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Patentinformationen für Technik, Marketing, Verkauf?
Haben wir die Produkte vor Kopierern gut geschützt?
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Was sind meine Kernkompetenzen?
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Neue Lösungen mit meinen Kernkompetenzen?
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Neue Märkte mit meinen Kernkompetenzen?
Für welche Märkte wäre meine Kernkompetenz auch wertvoll?
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Wo sind wir Marktführer, wo gibt es Potential im Bereich Technologie, Technik und Operations?
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Gibt es Markt- und Sozialtrends, die man nutzen könnte?
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Kennen wir die technischen + technologische Trends, kennen wir dazu Chancen und Risiken für neue Produkte?
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Sind die internen Unternehmensprozesse lean und effizient?
Sind wir noch up to date im Business?
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Alle ihre Businessprozesse sind durchgängig und digitalisiert?
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Alle Daten werden nur einmal angelegt und stehen zur weiteren Bearbeitung direkt zur Verfügung?
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Es gibt keine redundanten Daten (Datenmanagement) und keine manuellen Datenübertragungen vom Engineering bis zur Fabrikation?
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Ihre Produkte sind digital entwickelt und alle dazugehörigen Daten sind transparent und nachvollziehbar auffindbar und verfügbar?
Nutzen wir die Chancen der Digitalisierung?
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Lenken sie die Qualität ihrer Produkte und Prozesse?
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Ist die Qualität ihrer Prozesse fehlerfrei und die Abläufe effizient?
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Haben sie die Qualität ihrer Produkte definiert und überprüfen diese kontinuierlich?
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Erfassen sie die Qualitätsprobleme konsequent und transparent und lösen sie auch entsprechend?
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Erfassen sie auch die Prozessprobleme und lösen diese nachvollziehbar?
Haben wir die richtige Qualität bei den Produkten und Prozessen?
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Mit einfach konfigurierbaren Produkte Kundenwünsche erfüllen?
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Die Produkte sind gut strukturiert für die Kunden und für eine flexible Fertigung und Bewirtschaftung?
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Standardisierte Module und Schnittstellen ermöglichen hohe Variabilität?
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Hohe Variabilität spricht einen grösseren Kundenkreis an!
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Individualisierte Produkte führen zu grösserer Kundenzufriedenheit!
Sind unsere Produkte kundengerecht, konfigurierbar und ökonomisch?
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Wachsen im angestammten Markt mit neuen Businessmodellen?
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Wachsen im angestammten Markt mit völlig neuen Businessideen?
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Wachsen durch Zukauf von Unternehmen (M&A) und suchen technisch, technologische Expertisen?
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Holen ihre Mitbewerber auf und sie suchen neue Differenzierungsmerkmale?
Holen wir den grössten Nutzen aus unserem Entwicklungsbudget?
Unsere Dienstleistungen
Das Team
"Unsere Passion ist das nachhaltige Lösen von Problemen in Verbindung mit einem eindeutigen Nutzen."
Peter Busenhart
Chief CC Business- & Produktstrategie
strategie@cross-ing.ch
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