Sei pronto per il futuro? Sai esattamente come i tuoi prodotti e servizi si differenziano? Affidati ad una strategia del valore, della verticalizzazione, o della protezione intellettuale. Altrimenti subirai la pressione sui costi e avrai problemi di efficienza. Vuoi rivedere il portafoglio di prodotti oppure desideri concentrarti maggiormente sui servizi: ti aiuteremo a mantenere il successo con il nostro modello cross-funzionale. Altro...

Realizzi prodotti in piccole o grandi serie e vorresti aumentare la produttività? Insieme al tuo team, ottimizziamo sistematicamente la qualità riducendo allo stesso tempo i costi e i tempi di produzione. Sia che si tratti di processi esistenti, di nuovi processi o perfino dell’avviamento di una nuova fabbrica. Il nostro credo: l'eccellenza operativa è il miglioramento della catena del valore come processo aziendale quotidiano. Dove si trova la tua organizzazione? Discuti con i nostri esperti e scopri le opzioni! Altro...

Vogliamo lavorare a un'industria sostenibile per la società e l'ambiente. Molti flussi di sostanze in azienda non sono realmente sotto controllo, ma offrono un ampio potenziale di risparmio o causano inutili grattacapi. Acque reflue, refrigeranti, gas di scarico e flussi di calore possono essere ottimizzati esattamente come il prodotto principale. Espandiamo le vostre capacità e sviluppiamo soluzioni e strategie individuali per un futuro economicamente ed ecologicamente sostenibile con i nostri ingegneri.  Altro...

Negli ambienti altamente regolamentati in continuo sviluppo, come il Life Science, il nutrizionale, l’agronomia o, ad esempio, la sicurezza, è assolutamente necessario attenersi rigorosamente alle leggi e ai regolamenti. Sensibilizziamo e supportiamo con professionalità i nostri clienti agli adempimenti necessari, per la sicurezza di tutti i soggetti coinvolti. Altro...

La nostra terminologia distingue tra direzione progetto e project management. Mentre il project manager applica le tecniche certificate di project management per pianificare e controllare i progetti, la direzione progetto riguarda anche una grande capacità di leadership, che diventa essenziale nel caso di progetti complessi. Queste sfide, che si tratti di persone o tecnologia, sono le nostre competenze chiave.

Eventi imprevisti, perdita improvvisa di un manager o capo progetto o l'escalation di problemi di qualità non devono finire in un disastro o in un superlavoro. Abbiamo manager e leader di grande esperienza che possono intervenire. Si puo’ trattare di avviare una due diligence tecnica in ambito M&A per gestire al meglio la fase di post-fusione (vedi anche OPEX). Non portiamo solo una metodologia, ma anche soluzioni sostenibili e un cambiamento culturale.

Molte inefficienze possono essere ricondotte a interruzioni dei dati in processi complessi e talvolta non automatizzati che si verificano lungo l'intera catena del valore. Con metodologie che variano dal CAD al PDM al CAM, ti consigliamo lo strumento ideale, per formare i tuoi dipendenti e accompagnarli nella fase di rollout.