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Un team di persone altamente motivate con pluriennale esperienza di gestione nel campo dell'innovazione di prodotto, nella proprietà intellettuale, nei processi aziendali, nella qualità, sarà lieto di supportarvi e consigliarvi dall'analisi alla realizzazione di soluzioni dedicate.
Strategia aziendale e di prodotto
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M&A, trasferimento tecnologico, Make or Buy, es. Sourcing?
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Nuovi modelli di business per il proprio mercato?
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Competenze tecniche e tecnologiche per M&A?
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Si cercano nuove caratteristiche differenzianti?
La strategia di creazione del valore deve essere cambiata?
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Strategia di protezione del prodotto, cosa, come, dove, per quanto tempo?
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Come posso trasformare le buone idee in brevetti di valore?
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Analisi della rilevanza del portafoglio brevetti?
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Valutazione del valore del brevetto per la revisione annuale?
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Budgeting dei costi dei brevetti?
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Analisi della concorrenza, evitare i brevetti?
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Tenere traccia delle domande di brevetto dei concorrenti?
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Panoramica continua dei miei diritti di proprietà intellettuale?
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Informazioni sui brevetti per la tecnica, il marketing, le vendite?
Abbiamo protetto bene i nostri prodotti dal plagio?
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Quali sono le mie competenze principali?
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Nuove soluzioni con le mie competenze principali?
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Nuovi mercati con le mie competenze principali?
Per quali mercati la mia competenza principale potrebbe generare valore?
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Dove siamo leader di mercato, dove c'è il potenziale nella tecnologia, nell'ingegneria e nelle operations?
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Ci sono tendenze di mercato e sociali che potrebbero essere sfruttate?
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Conosciamo le tendenze tecniche e tecnologiche, conosciamo le opportunità e i rischi dei nuovi prodotti?
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I processi aziendali interni sono snelli ed efficienti?
Siamo ancora al passo con il mercato?
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Tutti i vostri processi aziendali sono agili e digitalizzati?
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Tutti i dati vengono creati solo una volta e sono direttamente disponibili per ulteriori elaborazioni?
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Non ci sono dati ridondanti (gestione dei dati) e nessun trasferimento manuale di dati dall'ingegneria alla produzione?
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I vostri prodotti sono sviluppati digitalmente e tutti i dati associati possono essere trovati e resi disponibili in modo trasparente e tracciabile?
Sfruttiamo le opportunità della digitalizzazione
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La qualità dei prodotti e dei processi è sotto controllo ?
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La qualità dei loro processi è priva di difetti e i processi sono efficienti?
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La qualità dei prodotti è stata definita e continuamente controllata ?
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Il problemi di qualità vengono tracciati in modo coerente e trasparente e risolti di conseguenza?
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I problemi di processo vengono tracciati e risolti in modo comprensibile?
Abbiamo la giusta qualità nei prodotti?
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La qualità dei prodotti e dei processi viene controllata?
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La qualità dei processi è priva di errori e i processi sono efficienti?
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La qualità dei prodotti è stata definita e monitorata quotidianamente?
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I problemi di qualità vengono tracciati in modo coerente e trasparente e risolti di conseguenza?
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I problemi di processo vengono tracciati e risolti in modo comprensibile?
I nostri prodotti sono orientati al cliente, configurabili ed economici?
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Cresciamo nel nostro mercato tradizionale con nuovi modelli di business?
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Cresciamo nel nostro mercato tradizionale con idee commerciali innovative?
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Possiamo crescere acquisendo aziende (M&A) e competenze tecniche e tecnologiche?
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I concorrenti stanno recuperando e cercano nuovi elementi di differenziazione?
Otteniamo il massimo dal nostro budget di sviluppo?
I nostri servizi
La nostra passione è la soluzione sostenibile dei problemi contestualmente a chiari benefici.
Peter Busenhart
Ingegnere meccanico HTL
Consulente principale senior
Responsabile di Progetto
Capo del centro di competenza
LA SQUADRA
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